Cada movimiento tiene una intención y un resultado. El trabajo parte siempre de un reto concreto de la entidad o de la comunidad.
Comprender personas, contexto, expectativas, temores y el reto real.
Valorar las competencias existentes y mapear el conocimiento tácito y las prácticas digitales.
Crear reciprocidad en parejas o equipos intergeneracionales.
Estructurar una solución, usuarios, propuesta de valor y límites éticos.
Construir, probar y mejorar una solución con apoyo adecuado de IA.
Presentar, medir el cambio, recoger feedback y definir la continuidad.
Los seis movimientos ocurren dentro de estas cuatro fases.
Dónde estamos y qué bloquea la evolución. Contexto, prioridades y línea de base.
Arquitectura de la intervención, resultados esperados y forma de medirlos.
Experiencias, prácticas, materiales y prototipos con las personas implicadas.
Qué cambió y cuál es el siguiente ciclo. Evidencia, interpretación y recomendaciones.
The problem is not only technical. It is also human, organisational and generational. Tool training solves a small part: what is missing is context, critical judgement and the experience already inside the teams.
Learning design and facilitation, so that people from different generations can solve real challenges with AI.
Software consultancy, therapy or AI Act certification.
Necesidades, dignidad y contexto preceden a la herramienta.
La experiencia se diseña con las personas afectadas.
Consentimiento, inclusión, privacidad y supervisión humana.
La entidad recibe lenguaje, instrumentos y continuidad.